公共讯（王森）“没有对比就不知道自己的差距，同样的工作，为什么有的供电所做的井井有条，有的却推进缓慢，效率低下。我想，只要把所上的工作当家事来做，就没有干不成的事！”10月10日，在国网山阳县供电公司小河供电所基础管理提升督查工作现场，该公司营销部（农电）负责人说道。
连日来，该公司营销部组织相关专业部门人员，围绕省公司“乡镇供电所基础管理问题清单及检查内容”8个方面49项内容，对基层供电所环境卫生、劳动纪律、星级供电所创建、“三个库”建设及乡镇供电所管理提升等工作进行专题督查。为基层一线排忧解难，与基层员工座谈交流，一起探讨加快乡镇供电所基础管理、推动各项工作高质量发展的举措和办法。
在小河供电所，督查人员检查了营业厅、值班室、工器具室、培训室、综合班、营配班和台区经理办公室的建设运转情况，查看了供电所所务公开等上墙展板。询问了公司各项要求在供电所落实落地情况。就供电所基础管理、人员管理、同业对标等方面存在的问题进行分析，共同研究讨论解决办法和措施，为基层办实事解难题，为更好推进供电所建设提供参考。
在色河供电所，督查组组织正在10千伏西农线开展秋查的城郊供电所3名员工、色河供电所全体员工召开座谈会，两个供电所员工交流管理心得，相互借鉴经验，取长补短。督查组希望供电所员工要切实转变观念，持续抓好基础管理，在星级供电所创建、乡镇供电所管理提升、供电所同业对标等工作上做足功夫，做好供电所内部纵向贯通，横向协同，持续提升综合管理水平。该公司督查组要求被查供电所要严格按照“解决一个问题、完善一项制度、补齐一批短板”工作原则，高度重视，针对反馈的问题，夯实整改责任，建立整改工作台账，建立问题、任务、责任三个清单，逐项逐条分解，明确责任主体、整改要求和期限，全力保障整改工作措施到位、责任到位、整改到位。
被检查供电所表示，要在接下来的工作中，对照“乡镇供电所基础管理问题清单及检查内容”，主动作为，采取得力措施下大力气解决存在的困难的问题，在行动上周密细致，制度上严谨严格，管理上精细精准，结果上精益求精，做到每一个环节精心细心，不折不扣地将公司对供电所的各项工作要求落到实处，努力把整改成果转化为促进夯实基础、提质增效的有效动力，奋力推进供电所综合管理工作上台阶、质效上水平。
中国公共新闻网责任编辑：亓淦玉
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